Система управления рисками

Общее описание системы управления рисками

АО «ФПК» использует существующие инструменты управления, а также постоянно совершенствует систему управления рисками и внутреннего контроля, проводит работу по созданию новых эффективных инструментов управления.

До конца 2017 года планируется завершить построение формализованной системы управления рисками и внести на рассмотрение Совета директоров АО «ФПК» архитектуру указанной системы, порядок ее функционирования и актуализированную карту рисков Компании.

Целью управления рисками в АО «ФПК» является обеспечение разумной уверенности в достижении стратегических, тактических и операционных целей АО «ФПК» в условиях неопределенности за счет эффективного использования благоприятных возможностей и снижения негативных последствий, связанных с рисками.

Управление рисками в АО «ФПК» осуществляется на основании Политики в области управления рисками, утвержденной Советом директоров АО «ФПК».

Политика устанавливает цели, задачи и общие подходы к организации системы управления рисками АО «ФПК», принципы ее построения и функционирования, определяет состав участников процесса управления рисками, их функции, ответственность и взаимодействие, а также инфраструктуру и этапы процесса управления рисками.

Центром принятия решений по управлению рисками в АО «ФПК» является Комитет по управлению рисками АО «ФПК», образованный в 2016 году.

В АО «ФПК» создано и функционирует структурное подразделение по управлению рисками и внутреннему контролю. Его основными задачами являются координация и совершенствование процессов управления рисками и развитие механизмов внутреннего контроля.

АО «ФПК» руководствуется следующими ключевыми принципами управления рисками:

• комплексный подход к управлению рисками;
• непрерывность процесса управления рисками;
• управление рисками всеми сотрудниками в процессе исполнения должностных обязанностей;
• охват всех видов деятельности АО «ФПК» системой управления рисками;
• реализация процесса управления рисками на основе единых принципов и подходов;
• разделение полномочий участников системы управления рисками;
• наиболее оптимальный объем и сложность процедур по управлению рисками;
• сбалансированность критериев при принятии решения о способе воздействия на риск – выбор между вероятными потерями и возможностями, между издержками по управлению риском и возможным ущербом при реализации рисков.

Система управления рисками АО «ФПК» направлена на решение следующих задач:

• разработка и поддержание единого методологического подхода к управлению рисками в АО «ФПК»;
• идентификация, анализ, оценка, выбор, подготовка и реализация планов воздействия на риски с учетом баланса затрат и извлекаемых выгод;
• обеспечение целостности, надежности и эффективности управления рисками в АО «ФПК»;
• распределение и закрепление в нормативных документах ответственности персонала АО «ФПК» в области управления рисками;
• развитие компетенции персонала АО «ФПК» для обеспечения успешной реализации функций и ответственности в области управления рисками;
• интеграция процесса управления рисками в управленческие и производственные процессы АО «ФПК», регламентирование взаимодействия участников процесса управления рисками;
• выделение необходимых и достаточных ресурсов для управления рисками;
• создание и поддержание эффективных каналов коммуникаций с внутренними и внешними заинтересованными сторонами по управлению рисками;
• формирование механизмов подготовки отчетности по управлению рисками, обеспечение полноты, достоверности и своевременности отчетности;
• непрерывное совершенствование инфраструктуры и процесса управления рисками.

Организационная структура системы управления рисками